Financieel interim professional
Ik help woningcorporaties en vastgoedorganisaties aan betrouwbare jaarrekeningen, overzichtelijke projectadministraties en processen die kloppen — als interim Financial Controller of Projectadministrateur.
Waarom SG Finance & Control
Ruim 25 jaar uitsluitend binnen woningcorporaties: Stadgenoot, De Alliantie, Waterweg Wonen, De Goede Woning en Hef Wonen. Ik ken de DAEB/niet-DAEB-scheiding, brugstaten en verantwoordingsstructuren van binnenuit.
Sterk in het vertalen van complexe grootboeken en projectadministraties naar heldere, controleerbare rapportages voor management en accountant.
Jaarwerk, ERP-implementaties en splitsingstrajecten vragen om iemand die het overzicht bewaart. Dat is precies waar ik het sterkst in ben.
Diensten
Jaarrekeningen, brugstaten, functionele balans en W&V, en de scheiding DAEB/niet-DAEB — van voorbereiding tot accountantscontrole.
Inrichten en beheren van projectstructuren, budgetbewaking, nacalculaties en financiële eindafrekeningen van vastgoedprojecten.
Maand-, tertiaal- en jaarrapportages opzetten of verbeteren, en de maandafsluiting sneller en overzichtelijker maken.
Over mij
Sterk in het analyseren van cijfers, het opstellen van transparante rapportages en het optimaliseren van financiële processen. Ik combineer een hoog verantwoordelijkheidsgevoel met doorzettingsvermogen om ook onder druk resultaatgericht te leveren — sterkst in rollen waarin mensen, cijfers en procesverbetering samenkomen.
Kerncompetenties
Jaarrekeningen, brugstaten en de scheiding DAEB/niet-DAEB.
Van projectstructuur tot financiële eindafrekening.
Begrotingsboeken, tertiaalrapportages en analyse van realisatie versus begroting.
Herinrichten van processen en begeleiden van ERP-implementaties.
Correctieboekingen, aansluitingen en interne controle.
Schakel tussen projectmanagers, accountants en management.
Uitgelichte prestatie
Implementatie van een nieuw ERP-systeem binnen de organisatie. Ik vertaalde de bestaande grootboekrekeningen naar het nieuwe systeem, richtte de salarisadministratie in, bereidde de conversie van balans en V&W voor, stelde de was/wordt-tabel op en las journaalposten in van servicekosten, salarissen en huren.
Het nieuwe ERP-systeem is succesvol geïmplementeerd en wordt tot op heden gebruikt.
Werkervaring
Systemen
Opleidingen & trainingen
Diensten
Van jaarrekening tot projectadministratie — ik sluit direct aan bij de manier van werken binnen woningcorporaties.
Opstellen en analyseren van jaarrekeningen, brugstaten, functionele balans en winst- en verliesrekening, inclusief de scheiding DAEB/niet-DAEB. Ik begeleid het volledige traject: van voorbereiding en dossieropbouw tot afstemming met de accountant.
Inrichten en beheren van projectstructuren (projectcodes, kostenplaatsen, werkpakketten), budgetbewaking gedurende de projectcyclus, en het opstellen van nacalculaties en financiële eindafrekeningen.
Maand-, kwartaal- en tertiaalrapportages, stafrapportages en analyses van begroting versus realisatie — helder gepresenteerd voor management en stakeholders.
Opstellen van begrotingsboeken, prognoses en analyse van de leningportefeuille en kasstromen.
Herinrichten van de maandafsluiting en projectadministratieprocessen; begeleiden van ERP-implementaties, inclusief conversie van grootboekrekeningen en journaalposten.
Aanleveren en reviewen van PBC-items, opstellen van steekproefbestanden en het opleveren van complete controle-dossiers.
Werkwijze
Een gesprek over de vraag, de termijn en waar de organisatie tegenaan loopt.
Ik sluit aan bij bestaande systemen en processen en lever vanaf dag één een bijdrage.
Heldere documentatie en een goede overdracht, zodat het werk ook na afloop stevig staat.
Neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken.
Neem contact opContact
Beschikbaar voor interim opdrachten en projectbasis binnen de woningcorporatiesector. Neem gerust contact op — meestal reageer ik binnen één werkdag.